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2016年上半年度安全生產工作會議 ——暨護航G20,建設平安工地工作會議

發布日期:1970.01.03


2016年上半年度安全生產工作會議 

                                                                                   

                                                                                             ——暨護航G20,建設平安工地工作會議

2016年 7 月31日下午,我司召開了2016年上半年度安全生產——暨護航G20,建設平安工地工作會議,對上半年度的工程管理情況進行總結,并在G20期間工地的總況進行了部署。 

會議由我司工程部經理徐勝主持,縣質檢站站長宋九平、我司總經理余良軍對上半年我司的工程安全工作進行了總結,并對G20期間 


會議內容主要有四項:一、在建工程的現場管理主要存在問題;二、巡查過程中發現的主要安全和文明施工問題;三、對上半年度相關數據統計;四、上級主管部門發布的有關文件要求項目部積極配合實施。  


會議期間,參加與會的項目經理認真聽取了工作匯報內容,并提出自己的觀點進行討論,會議期間氣氛濃厚,大家群策群力。  

會議結束后,余總和宋站長對下半年后續工作提出了建議和要求:提高創優精品意識,加大安全生產和文明施工投入;對加大管理力量的配備,增加技術人員;重視重大危險源的安全防范和特種作業人員的持證上崗; 

加強項目負責人的責任心,規范日常施工管理,負責人參加工程每周項目例會;對公司和上級部門的整改要求及時完成,整改不到位公司實行處罰制度;高溫天氣的質量和安全預防;預拌砂漿的要求,每月上報數量,具體實施要求; 

 加強工程的質量管理,特別是安置房工程的實體質量,首先加強管理人員的意識;民工工資的發放;G20期間停工復工、工人遣散、實名制工作、應急和值班人員的安排等,確保期間安全運營。









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